Due Diligence sur les fournisseurs, rédaction de contrats OEM, achat et vente en Chine

Published: July 2010

Dans ce numéro de China Briefing, nous aborderons certains des points importants à considérer lorsque l’on achète et vend en Chine.

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Dans ce numéro de China Briefing, nous aborderons certains des points importants à considérer lorsque l’on achète et vend en Chine. De la gestion des fournisseurs aux contrats avec les fabricants de pièces détachées, nous passerons en revue les meilleures méthodes pour s’approvisionner en Chine. Premièrement, nous étudierons les décisions à prendre et les questions cruciales à aborder avant d’entrer en tant qu’entreprise étrangère sur le marché chinois. Nous examinerons également les menaces et opportunités inhérentes à une délocalisation de vos opérations d’approvisionnement en Chine continentale. Dès lors qu’une société décide de s’approvisionner en Chine, il est important qu’elle soumette son fournisseur chinois à un contrôle par le biais d’une due diligence. Nous couvrirons certaines des informations basiques qu’un investisseur étranger peut déduire de la lecture de la licence commerciale du fournisseur. Par ailleurs, nous verrons quelques uns des points à considérer lors de création de contrats d’équipement avec des fabricants de pièces détachées et nous listerons quelques unes des questions contractuelles à considérer lorsque vous vous engagerez dans de tels accords.


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