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Dans ce numéro de China Briefing, nous examinerons les ressources humaines ainsi que la manière dont les entreprises étrangères implantées en Chine peuvent mieux les gérer. Employer et conserver un personnel compétent et efficace est l'une des clés menant à la réussite de votre entreprise en Chine continentale. Celles qui sont à même d'attirer et de garder de tels employés sont automatiquement plus performantes que celles qui doivent constamment batailler pour fidéliser leur personnel et lutter contre les rotations. Nous regarderons tout d'abord comment gérer au mieux le capital humain ; créer une stratégie de sortie efficace pour tous les employés, comprendre les ramifications de la loi sur les contrats de travail de 2008 et savoir quand et à quel montant doivent être verses les compensations aux employés licenciés.
 

Nous discuterons ensuite des options de sous-traitance de la main d'œuvre fournie par une tierce partie. Pour finir, nous éclairerons un malentendu fréquent concernant « FESCO ». Il semblerait que beaucoup de managers travaillant pour une entreprise étrangère pensent qu'il s'agit d'une entreprise ayant des succursales partout en Chine. La réalité est un peu plus complexe.