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In dieser Ausgabe der China Briefing werfen wir einen Blick auf das Personalwesen inChina und wie ausländisch investierte

Unternehmen dieses besser verwalten können. Die Einstellung und Bindung von kompetenten motivierten Angestellten ist der

wichtigste Schlüssel, um ein Unternehmen auf dem chinesischen Festland erfolgreich zu managen. Die Anstellung und Bindung kompetenter und leistungsfähiger Mitarbeiter ist einer der wichtigsten Grundvoraussetzungen zur Führung eineserfolgreichen Unternehmens in China. Diejenigen, die in der Lage sind kompetente Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, sind besser aufgestellt als diejenigen,die ständig mit Mitarbeiterbindung und -fluktuation zu kämpfen haben. Zunächst betrachten wir, wie Sie Ihr Personal am besten verwalten. Wir zeigen Ihnen,welche Konsequenz das neue Arbeitsvertragsrecht von 2008 für Sie hat und wann und wie viel Entschädigung Sie zahlen müssen, wenn Sie Personal entlassen.Wir betrachten Möglichkeiten zur Auslagerung einiger Aufgaben des Personals an eine dritte Partei, die entsprechende Dienstleistungen anbietet. Zudem klärenwir ein weit verbreitetes Missverständnis bezüglich „FESCO“. Es scheint, dass viele Manager, die für ausländisch investierte Unternehmen arbeiten, den Eindruck haben, dass FESCO ein Unternehmen mit mehreren Niederlassungen in China ist. Die Realität ist jedoch ein wenig komplizierter.